6月10日，神木分公司張家峁供熱中心在班前會上安排部署公司安全環(huán)保辦公例會要求。

拓展歸來談安全

適逢三名參加第三期拓展訓練活動的員工受訓歸來，班前會上，三名員工分享著自己的收獲，并結合崗位生產安全談自己的認知。“我印象比較深的游戲是“鼓動人心”，團隊內每一位成員都需要將手里牽著的繩子繃緊，同時移動、同時用力使鼓面跳動，將鼓面上的球體彈起。通過這個游戲我認為安全工作不是一個人的事情，我們需要將自己本崗位的安全責任擔在肩上，我是中心一名電工，首先要承擔自己的崗位安全職責，其次要承擔中心安全用電的責任，只有我們所有員工都將自己的崗位安全責任落到實處，在工作中嚴格遵守操作規(guī)程、勞動紀律，緊繃安全之弦，這樣我們這個團體的安全目標才能實現(xiàn)?！澳就靶本褪侨绱?，水能裝多少，不在于你的桶有多大，而是看你這個桶最短的那塊板的長短，只有人人講安全，事事話安全才能使我們的安全工作更上一層樓”。該中心員工劉志勇說道。

重點工作保安全

該中心安全環(huán)保副主任及時傳達了公司6月份安全環(huán)保辦公例會的會議精神，安排部署中心當月安全重點工作，要求全體員工認真落實“一小時巡檢”制度，確保巡檢質量；青安崗、群監(jiān)員須認真履責，落實作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督職責；持續(xù)深入貫徹雙重預防機制的落實，加大隱患整改排查力度；全體員工樹立“人人爭當安全員，人人都是安全員”的理念，嚴格落實中心安全管理制度，通過“安全隱患”隨手拍、典型事故案例講評、“安全知識知多少”講座等活動，夯實中心安全管理基礎。

“三人四化”助安全

該中心主任傳達了公司總經理在6月份第一周周例會上的講話精神，要求所有員工做好“三種人”即：責任人、帶頭人、宣傳人，在日常工作中貫徹落實“四化（標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、流程化）”工作要求，認真梳理崗位工作標準、流程，用專業(yè)化水平要求自己，提升自己；加強自身業(yè)務知識學習，不斷增強自身綜合素質，以適應公司轉型建設和高質量發(fā)展。（李宣諭）

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