為提高業(yè)務(wù)開拓人員綜合素質(zhì)，明確四季度業(yè)務(wù)工作安排。8月31日，灃京公司召開業(yè)務(wù)交流洽談會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部門人員參加會議。

會上，各業(yè)務(wù)部員工紛紛暢所欲言，從自身負(fù)責(zé)項目情況、項目技術(shù)路線和特點、技術(shù)核心競爭力、后續(xù)工作思路等方面進(jìn)行發(fā)言。各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、下一步業(yè)務(wù)開展計劃等方面作了匯報。隨后，參會人員就業(yè)務(wù)開展中遇到的難點、業(yè)務(wù)部存在的問題以及公司管理體制機(jī)制等方面進(jìn)行了研討交流。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要咬定目標(biāo)不動搖、緊抓項目不放松，強(qiáng)化落實、大力推進(jìn)，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。二是要緊盯工作目標(biāo)、時間節(jié)點，加快破解項目建設(shè)的堵點，確保項目早建成、早投用、早達(dá)效。三是要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，釋放發(fā)展?jié)撃?，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。

據(jù)悉，業(yè)務(wù)交流研討會是灃京公司的一項常態(tài)化機(jī)制，此項舉措為員工提供積極有效的內(nèi)部溝通平臺和靈活多樣的能力鍛煉平臺，為提高員工綜合能力打下了良好的基礎(chǔ)，為該公司穩(wěn)步發(fā)展提供了不竭動力。（張沛東）

返回上一頁