7月24日，神木分公司組織召開(kāi)了第二批次干部作風(fēng)能力提升建設(shè)推進(jìn)會(huì)。神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

繼第一批機(jī)關(guān)中層正職檢視整改后，神木分公司下發(fā)了干部作風(fēng)教育整頓工作要求，在全公司開(kāi)展了干部作風(fēng)能力提升建設(shè)。會(huì)上，各項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人作為檢視對(duì)象，圍繞上半年工作完成、存在問(wèn)題，結(jié)合自身崗位履職和整改措施作了檢視報(bào)告分別作了檢視匯報(bào)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，作風(fēng)大整頓，就是要以刀刃向內(nèi)的勇氣，開(kāi)門(mén)納諫、揭短亮丑，置于‘聚光燈’下打掃沉疴、擦亮底板，要求各級(jí)干部要從改革發(fā)展中破難題，推動(dòng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)先；從轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提效能，推動(dòng)實(shí)干當(dāng)先。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，想辦法、想出路，在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫；二是要打破固有思維，出業(yè)績(jī)、出人才，在實(shí)干實(shí)績(jī)上下功夫；三是要強(qiáng)化作風(fēng)擔(dān)當(dāng)，講大局，顧全局，推動(dòng)工作上下功夫。（王佼佼）

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