1月12日，咸陽公司召開2022年工作會、安全工作會暨先進表彰會。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員、職工代表30余人參加，因疫情影響，西安居家辦公人員通過視頻參加會議，會議由公司總經(jīng)理助理黃紹倫主持。會議回顧總結(jié)了2021年各項工作，安排部署了2022年工作，表彰了在2021年各項工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。

工作會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。會上，各部門負責(zé)人做了相關(guān)業(yè)務(wù)總結(jié)匯報、公司總經(jīng)理助理黃紹倫做了安全工作報告、公司總經(jīng)理侯小平做了行政工作報告。報告從疫情防控、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場開拓、黨建工作等方面總結(jié)回顧了2021年工作。

總經(jīng)理侯小平對公司當(dāng)前面臨的形勢進行了深入客觀的分析，指出了有利因素和不利因素；明確了咸陽公司2022年的工作思路、工作目標(biāo)、主要工作安排，傳達了新型能源公司下達的安全、環(huán)保及經(jīng)營目標(biāo)。2022年，公司將從節(jié)能降耗發(fā)力，重點做好五個方面工作，一是在安全環(huán)保教育培訓(xùn)和隱患排查上下功夫。徹底杜絕“三違”、“習(xí)慣性違章”等不良行為，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理、環(huán)保重污染天氣的應(yīng)急預(yù)案處理等方面進一步制度化、體系化。二是夯實主業(yè)，實現(xiàn)咸陽公司的高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)抓好技術(shù)改造、節(jié)能改造工作，將生產(chǎn)作業(yè)、銷售業(yè)務(wù)向智能化、智慧化邁進。三是繼續(xù)做好精細化管理。以成本控制為中心、分解指標(biāo)，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、有疑點及時詢問，從根本有效減少設(shè)備發(fā)生“跑冒滴漏”現(xiàn)象。將公司的供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)為形成閉環(huán)，繼續(xù)完善能源消耗計量工作，為班長負責(zé)制提供有力的數(shù)據(jù)支撐。四是推廣分布式能源業(yè)務(wù)。在分布式天然氣、光伏、光熱、熱源泵及生物質(zhì)能源應(yīng)用上找發(fā)展資源；要實現(xiàn)供能多元化，做到多能互補、智慧供能，將咸陽公司打造成冷、熱、電、碳、肥“五位一體”循環(huán)發(fā)展的區(qū)域性綜合公司。五是推動生物質(zhì)業(yè)務(wù)。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力實現(xiàn)雙碳目標(biāo)、推進鄉(xiāng)村振興，在熱源側(cè)形成燃煤、燃氣、生物質(zhì)三種原料的能源保障系統(tǒng)，使熱源的可靠性大幅提高。

會上，職工民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，公司總經(jīng)理侯小平與各部門負責(zé)人簽訂了《2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了在2021年各項工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。

會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線，管理人員要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主動作為。侯小平表示，2022年，希望大家以昂揚進取的精神狀態(tài)、只爭朝夕的豪邁干勁、眾志成城的強大動力，以降本增效為核心、精細化管理為抓手，用心、用力、用方法，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日建設(shè)成為綜合性能源公司努力奮斗。（李昱澤）

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